Le coaching Stratégique et systémique :
Ce type de coaching est inspiré des pratiques d’intervention développées par les thérapies brèves diffusées par « l’école de Palo Alto ».
Basé sur une vision qui prend en compte les interactions et les systèmes des clients, ce type de coaching utilise les résistances au changement et vise à faire émerger de nouvelles options non encore explorées, permettant aux clients de « faire différemment ».
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Ce coaching spécifique utilise des techniques systémiques tels que les recadrages, les interventions paradoxales, l’arrêt des tentatives de solution, etc.
Il est « stratégique » au sens où, reposant sur une base constructiviste, les modèles d’interventions sont toujours à reconstruire en fonction de la problématique et la situation particulière du client.
(Cf P. Watzlawick, G. Nardone « L’art du changement » ou « Stratégie de
la thérapie Brève »).
Un coach stratégique ne peut appliquer des « modèles » d’intervention standardisés, il doit au contraire co-construire ses stratégies d’intervention au fur et à mesure avec chaque client, de manière spécifique et singulière pour répondre au mieux à la problématique de chacun.
Pourquoi se former ?
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La formation permet à chacun d’acquérir non seulement un nouveau savoir, mais également un savoir-faire et un savoir-être lui permettant de progresser dans son activité professionnelle.
Pour être efficace, une formation doit fixer des objectifs d’apprentissage précis et un scénario pédagogique clair pour que le stagiaire puisse assimiler rapidement les nouvelles connaissances, adopter de nouvelles attitudes et appliquer les bons gestes.
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La formation est un mode complémentaire d’accompagnement au coaching en ce qu’il permet délivrer un contenu précis tout en tenant compte des spécificités cognitives de l’apprenant.
La formation en groupe est à privilégier car elle permet non seulement de se mettre en situation par rapport aux autres, mais surtout d’échanger et de confronter ses représentations et son expérience.
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Quelles formations ?
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En tant que Service RH des entreprises, si vous êtes à la recherche de formations déjà constituées, je peux accompagner vos collaborateurs et augmenter leurs compétences en animant des formations sur les sujets suivants :
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​Devenir un Manager de proximité, Opérationnel ou Stratégique.
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​Développer une posture de Manager Coach ou RH Coach.
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Manager avec efficacité son équipe (sur 3 niveaux : fondamentaux, intermédiaire et sénior).
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Manager par les valeurs pour renforcer l'adhésion, la motivation et la cohésion de son équipe.
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​Développer sa stratégie de communication pour faciliter les relations.
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Maîtriser ​les techniques de développement de son efficacité professionnelle : gestion du stress, des conflits ou du temps.
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​Accompagner et faciliter les changement individuels pour soi (prise de poste, préparation au projet de retraite, etc.) et pour ses équipes (réorganisation, création de nouveaux services, mise en place de nouveaux process, etc.).
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​Manager avec la communication Systémique, avec la PCM®, avec le DiSC®.
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​Animer des ateliers de Codéveloppement Intégratif.
En fonction de vos besoins, je peux également concevoir sur-mesure toute formation autour du management et
de la gestion du changement.
En tant qu’Organisme de formation ou Cabinet RH, si vous recherchez à compléter vos équipes d’intervenant, je peux animer pour vous vos modules de formation ou, si besoin, vous aider dans la conception pédagogique de nouvelles formations.
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Les « + » de ces formations :
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​Des formations « sur-mesure », adaptées en fonction des besoins des stagiaires et des différents modes d'apprentissage de chacun, avec les apports de la Ludo-pédagogie.
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Des formations basées sur les apports de la psychologie au management, comme par exemple:
- « La psychologie au service du manager »
- « Management avec la systémique stratégique »
- « Les outils du coaching au service du manager ou du RH »
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​Une véritable attention pédagogique vis-à-vis des besoins des stagiaires et une passion pour la transmission des connaissances et des savoir-faire.